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    2. 績效考核軟件咨詢-品牌營銷落地式咨詢-管理培訓-廣東智中企業管理咨詢有限公司

      成為中國領導型的標準管理咨詢公司

      咨詢/策劃/培訓

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      成功方法論壇

      • 企業管理---西方制度&東方智慧 北清智中原創—企業經營與管理發展的咨詢選擇

        企業管理中,我們常聊到制度管人、流程管事這一管理口頭禪,而在識人、用人、處事時也會提到智慧的運用!

        2021-11-11
      • 管理咨詢-商業領袖

        企業管理、企業咨詢、績效考核是企業管理中的一個經常討論話題,在企業管理變革中,有方向行的執行企業的能力管理者才是企業商業領袖的標桿性--

        2021-04-14
      • 企業管理--優化

        精益從字面上理解就是事物的一種極端或一種傾向,是帶有瘦弱、貧瘠、細小、干瘦、扁平、精確、精準的意思。工業發達國家出現的“精益思想”、“精益企業”、“精益生產”是企業在一定階段或一定條件下提出的變革思路,現被一些機構或咨詢“專家”粘貼在項目上使用,并以此來夸大精益的作用,而企業盲目認為做了精益生產后企業的效益會提高、企業的成本也會降低。

        2021-04-14
      • 績效考核-激勵

        無論是傳統企業還是高科技企業做績效考核,在績效考核中運用到的目標管理法、關鍵績效指標法、360度考評法、平衡記分卡、經濟增加值、OKR 、KSF等績效考核工具,企業家想要的能量磁場:激勵!

        2021-04-12
      • 績效考核-規范

        企業在經營管理中,新組建的企業架構不明確、崗位職責不清楚、管理混亂;運行中的企業架構不匹配、崗位職責模糊、管理效率不高;規模后的企業架構臃腫、崗位職責重疊、管理流程過多,運行時效率低下。成熟的企業在創新中無力,在改革中無序。是企業沒有一套適合于自己運作的組織系統所致。

        2021-04-29
      • 中小企業績效考核--人才匹配六原則

        中小企業在績效考核中最關注的問題是人員數量的狀況!北清智中團隊拜訪過200多位中小企業老板,90%以上老板都提出這樣的問題!我們的專家在對這類問題回答一個字是:少!兩個字:最少!由于受傳統的績效考核的方式或模式影響,一些HR或咨詢顧問在這方面,按照希望或大企業的模板對其進行復制套用,導致企業在績效考核中的人力成本不斷增加!增加的人力資源都去做一些無用的信息收集和數據分析,有點數據或信息只是一個呈現..

        2021-04-29
      • 中小企業績效考核--診斷三病因

        中小企業在企業管理咨詢中一般企業對績效考核都存在如下病因:   病癥一:認識膚淺、概念混淆。目前,大多數民營企業對績效管理的認識嚴重不足而且觀點相當落后。很多民營企業老總甚至不知道績效管理是什么,即便是實施了績效管理的企業,其開展的深度和層次同樣令人不敢恭維。到年終發放一堆表格,員工在不安中揣摩著主管的心思填完表格,然后同主管進行一番簡單的面談,簽上姓名,就是他們眼中的績效管理。事實上這..

        2021-04-29
      • 中小企業績效考核--領導核心六作用

        中小企業領導不僅在公司決策中起到一定的關鍵作用,關系到全局的勝敗。最主要的是領導在各個項目的推行中起到支持作用,讓項目的推行速度快捷有效落地!中小企業的績效考核是目前領導最為關切的問題點,也是下屬在這方面經常討論的熱門話題!

        2021-04-14

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