什么是合適的企業咨詢管理？

   智中咨詢的觀點：運用規范的獨創模式、制定適宜的方案、藝術性的溝通、不折不扣的執行、數據化體現績效、能長短期改變與指導企業發展的一項智慧型的活動合作方式。

   合適的企業管理咨詢并不是我們通常說的在零碎的管理思想下獲得的一點收獲。一個企業真正理解合適的企業管理咨詢的適宜性方案，也是按照一定的邏輯和步驟在形成一個相對穩定的系統方案，在這個方案中所獲得的管理經驗。全方位組織系統建設雖然對一個企業來說，表面上看起來高大上，其實這個系統就是我們企業管理一直在尋找的合適管理系統咨詢。該系統從企業的大小、規模、時段來進行剖析并給予合適的指導。

  企業管理對標的三個階段：基礎、優化、高端階段。

     基礎階段適合中?。ɑ虺鮿撔推髽I）。優化階段適合企業在變革中基礎比較好的企業。高端階段主要是企業在格局或全新思維方面的企業運用。